[EL4] 教育講演4

[EL4-01] 私が考えるできる救急看護のリーダーナース論

○道又 元裕¹ (1. Ctitical Care Reseach Institute（CCRI）)

Keywords:リーダーナース

数十年前の海馬にある記憶を何とか呼び覚まし、新人看護師の頃を切り取って、抄録ペーパーの上にペーストしてみました。そうすると、PCのキーボードには、こんな風にキータッチされました。私は新人看護師からリーダーという役割を担うまでは、おそらくはリーダーと言われる役割を担っている諸先輩看護師に業務の報告、相談することばかりで、実はリーダーなんていう役割に関しては、辛辣な表現かも知れませんが、他人事、よそ事、無関心であったように思えます。そう言えば、私が最初に働いた心臓外科のICUには、コーナーリーダーの上（？）にトップリーダーなんて名前、役割を担う、神様のような方もいましたね（笑）。

その後、新人を卒業すると、明確な時期は海馬から引き出せませんでしたが、「来月からリーダーやってもらうからね」という、言わば天からのおことば（お告げ）よりも影響力のあるトップダウン的業務命令を頂き、初めてリーダーという役割について意識するようになったように思います。

しかし、リーダーということばは、看護師になる前だって、何らかのリーダーを任されたりなどしてきた経験もあり、つまり生まれて初めて聞いたわけでもなく、その役割だって何となく理解しているつもりだったはずですが、看護という仕事の場面、いわゆるその時々の勤務帯のチームリーダーの役割とあるべき姿を考え、その実際を遂行するためには、それなりの経験と学習が必要なんだと認識した次第です。

さて、そのリーダーということばは、この世の中で多用されていることは、皆さんも周知していることかと思います。この多用言語は、多様言語とも言えるかも知れません。何故ならば、リーダー（leader）とは、辞書に掲載されている意味だけでも指導者、先導者、首領（ドン）という、とても幅広い、深い意味があります。おまけにリーダーにシップを付けたリーダーシップ（leadership）：指導者としての地位または任務。指導権、指導者としての資質・能力・力量。統率力、なんてことばもあります。

　これらのことばと現実的なはたらき（作用、役割、立場、姿など）について深堀すると結構、難しいけれども、一方ではとても興味深いのです。

　今回の教育講演では、私が考える組織、現場におけるリーダー、リーダーシップ論について述べさせて頂き、皆さんと共学できれば考えています。