建設マネジメント (5)

[VI-553] アセットマネジメント推進に向けた分野横断・一体的な体制整備に関する一考察

*山本 浩貴¹、野田 一弘¹、渡辺 憲吾¹、古賀 淳¹、尾崎 友紀¹ (1. 八千代エンジニヤリング（株）)

キーワード：アセットマネジメントシステム、ＰＤＣＡ、分野横断、体制整備、意識改革、組織マネジメント

静岡県富士市では、土木系インフラ（道路、橋梁、河川、公園）を対象としたＰＤＣＡを回す仕組みの構築に向けて、関係課が一体となって取り組む体制の確立を目的とした取り組みが行われた。本稿は、筆者がこの取り組みの支援を通じて、富士市の組織的な改善のアプローチに見た、職員の意識改革含む意義や留意点について、筆者の考察を交えて述べるものである。アセットマネジメント推進に係る体制整備の方策として、関係課から成る分野横断的な会議体の組織、及び関係課が共通して向き合える取り組みテーマの設定と実践に係る方針を共有する文書化等を行った。これらは、ＰＤＣＡを支える意識改革と体制整備にあたって有効な手段であると考える。