特別講演1 企業が求める人材とは

[特別講演1] 企業が求める人材とは

山本 章雄 (一般社団法人日本医療機器産業連合会)

企業は「社会に貢献すること」をミッションとして企業活動をおこなっています．そのために重要なのが安定的な成長，すなわち売上および利益の拡大と企業としての存続です．これらを実現するために，あらゆる経営資源，例えば，ヒト，モノ，カネ，情報，時間，知的財産，ブランドを駆使し活動しています．ここで古くて新しい課題が，人材獲得，人材育成です．本講演では，「企業が求める人材」と題し，企業はどのような人材が必要なのか，どのように人材獲得，人材育成が必要なのかを個人的な意見も交えながら，お話しさせていただこうと考えています．
まず，企業が求める人材とはどういう人材なのでしょうか．平時の企業活動においては，デイリーワーク，すなわち日課や日常業務と言われる日々のオペレーションをおこなっています．このオペレーションを回すことができる人材（以下「オペレーション人材」）は企業にとっては非常に重要で，平時の企業活動はオペレーション人材で支えられています．オペレーション人材とは，社内外のルールをきちんと守り，決められた仕事を着実にこなせる人です．これらの人材は，学校教育を前提に企業内教育やOJTで育成していくのが一般的です．
しかし，企業は，平時でもデイリーワークのみならず改革が必要ですし，様々な危機に直面します．これらに対応するためには，改革を牽引できる人，危機を乗り越えられる人，すなわち変革力を持った人材（以下「変革人材」）が必要となります．これらの人材のスキルセットについては，講演で触れたいと思います．変革人材は獲得するか，もしくは育成することが必要ですが，非常に難しい課題であると皆様方も常日頃感じておられるのではないでしょうか．また，変革人材は，平時の改革の実行や，危機を乗り越える変革の断行だけでなく，新しいものを生み出すための必須人材であり，医工連携を牽引する人材，イノベーションを創出する人材は，まさに変革人材と考えています．医工連携やイノベーション創出を牽引していく変革人材は，どうあるべきかについても，講演の中で触れたいと考えています．
変革を起こすためには，変革人材の中で，強烈なリーダーシップを持った人材が必須です．これ らの方々のマインドセットや実行力に関しても，事業を紹介しながら，言及したいと考えています．
人材獲得や人材育成の取り組みは，個々の企業のみならず医療機器業界としても最重要課題との 認識で，日本医療機器産業連合会（医機連）をはじめ，業界団体としての人材獲得や人材育成，人材交流の取り組みについても紹介させていただきたいと考えています．
本講演が，皆様方が所属される医療機関，団体，企業での人材獲得や人材育成等に少しでもお役に立てば幸いです．