特別企画3 データの力で看護の価値を示そう！

[SK3-2] データの力で看護の価値を示そう！

^○楠岡 誠 (海南医療センター看護部長)

【抄録】
　当院は2019 年度より日本看護協会のDiNQL 事業に、人員配置、時間外勤務時間などの労働環境が全国の病院と比較し、自院の立ち位置がどこにあるのか等、看護部の現状分析と課題を見つけることができるツールとして活用できるのではないかと考え参加した。
　参加後は、入力データの精度とデータ分析の向上を目的に、「DiNQL 委員会」を立ち上げた。委員会では、データ入力を困難にしている要因の解決や、データ入力が簡易にできるエクセルシートを作成し、とにかく入力の苦手意識をなくすような対策を立て実践していった。
　委員会メンバーの中にデータ分析が得意な看護師長が、DiNQL データから自部署が他部署より誤薬発生率や転倒転落発生率等が高いことに問題意識を持ち、自部署のデータ分析を行い、課題を見つけ看護の質改善を行ったことがきっかけとなり、他の看護師長も自部署の問題を、データを用いて分析することの必要性を理解し活用するようになった。
　DiNQL 事業に参加したことで、看護師長が自部署を分析する際、経験や感覚ではなく、データを活用した分析を行い、課題を導き出す思考に変わった。