[P3] 輸液ポンプ更新時における保有台数削減に向けた運用対策
【目的】
輸液ポンプの保有台数は病院規模や形態な
ど取り巻く環境により大きく異なる．当院は
ベッド数186床（透析室と化学療法室を含む）
を有する中規模の急性期病院であり，これまで
輸液ポンプを110台保有し中央管理で運用して
きた．2021年３月に輸液ポンプの新規更新を
ベッド数の約１/３にあたる65台での運用を目
標とし評価と対策をおこなったので報告する．
【方法】
検討期間は輸液ポンプの更新前後６ヶ月間
とし，貸出・返却履歴を管理システムから抽出
して貸出台数および貸出率，在庫台数，経過日
数を比較した．更新後の輸液ポンプについては
ヒストリ機能で動作履歴を取得し，実際の稼動
時間の確認をおこなった．
【結果】
輸液ポンプの貸出率は更新前後で59.8％から
87.6％に増加した（p＜0.05）．全病棟における
平均経過日数は更新前が21.0±53.7日，更新後
が22.4±69.0日で差を認めなかった（p＝0.41）．
輸液ポンプ更新後の在庫台数は平均8.0±4.4台
であり，在庫台数が不足した日が検討期間中に
15日間存在した．また，ヒストリ機能で取得し
た輸液ポンプ稼動時間の中央値は54.5±448.1分
であった．
【考察】
輸液ポンプ貸出率の増加は，保有台数を大
幅に削減したことに加えて使用状況が大きく影
響していると考えられる．特に透析室や化学療
法室では多くの輸液ポンプが常設状態となるた
め，直近の使用台数を数値化し適正台数の評価
を定期的におこなうことは必須と考えられる．
ヒストリ機能で得られた輸液ポンプ稼働時間
は30 ～ 60分の範囲での動作履歴が多く，抗生
剤等の単回輸液での使用が予測された．そのた
め，輸液ポンプの適正使用に向けた教育を看護
師と協働でおこなうことで安定した運用が可能
になったと考えられる．
【結語】
輸液ポンプの貸出率と経過日数の評価，ヒス
トリ機能による実際の稼動時間を総合的に評価
することは運用対策として重要である．
輸液ポンプの保有台数は病院規模や形態な
ど取り巻く環境により大きく異なる．当院は
ベッド数186床（透析室と化学療法室を含む）
を有する中規模の急性期病院であり，これまで
輸液ポンプを110台保有し中央管理で運用して
きた．2021年３月に輸液ポンプの新規更新を
ベッド数の約１/３にあたる65台での運用を目
標とし評価と対策をおこなったので報告する．
【方法】
検討期間は輸液ポンプの更新前後６ヶ月間
とし，貸出・返却履歴を管理システムから抽出
して貸出台数および貸出率，在庫台数，経過日
数を比較した．更新後の輸液ポンプについては
ヒストリ機能で動作履歴を取得し，実際の稼動
時間の確認をおこなった．
【結果】
輸液ポンプの貸出率は更新前後で59.8％から
87.6％に増加した（p＜0.05）．全病棟における
平均経過日数は更新前が21.0±53.7日，更新後
が22.4±69.0日で差を認めなかった（p＝0.41）．
輸液ポンプ更新後の在庫台数は平均8.0±4.4台
であり，在庫台数が不足した日が検討期間中に
15日間存在した．また，ヒストリ機能で取得し
た輸液ポンプ稼動時間の中央値は54.5±448.1分
であった．
【考察】
輸液ポンプ貸出率の増加は，保有台数を大
幅に削減したことに加えて使用状況が大きく影
響していると考えられる．特に透析室や化学療
法室では多くの輸液ポンプが常設状態となるた
め，直近の使用台数を数値化し適正台数の評価
を定期的におこなうことは必須と考えられる．
ヒストリ機能で得られた輸液ポンプ稼働時間
は30 ～ 60分の範囲での動作履歴が多く，抗生
剤等の単回輸液での使用が予測された．そのた
め，輸液ポンプの適正使用に向けた教育を看護
師と協働でおこなうことで安定した運用が可能
になったと考えられる．
【結語】
輸液ポンプの貸出率と経過日数の評価，ヒス
トリ機能による実際の稼動時間を総合的に評価
することは運用対策として重要である．